山西華陽集團(tuán)選煤質(zhì)量管理中心“全國質(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著

為落實(shí)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，按照集團(tuán)公司“質(zhì)量月”統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步提升檢測能力與服務(wù)水平，選煤質(zhì)量管理中心于2025年9月開展了以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 持續(xù)擦亮‘陽優(yōu)’品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在強(qiáng)化全員質(zhì)量意識、規(guī)范檢測流程、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與可靠性。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、強(qiáng)化質(zhì)量第一理念，提升全員質(zhì)量意識

2、檢查完善質(zhì)量管理體系，消除質(zhì)量隱患

3、精研業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)，以訓(xùn)促學(xué)提技能

4、通過大數(shù)據(jù)分析，提高檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保超差率≤15.0%

5、主動(dòng)出擊、服務(wù)用戶，減少質(zhì)量糾紛，確?？蛻敉对V率≤2‰

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、精心組織，全面動(dòng)員，營造濃厚質(zhì)量氛圍。

圖為宣講員到新景公司一線生產(chǎn)隊(duì)組宣講煤質(zhì)管理重要性

圖為一礦站、一礦共同制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)。

圖為二礦站在井口發(fā)放質(zhì)量月活動(dòng)宣傳單

圖為七元站、七元公司共同制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內(nèi)容和分工。

圖為景福站深入現(xiàn)場開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)

圖為開元站進(jìn)行質(zhì)量宣貫工作，進(jìn)行煤樣要求的講解

2、進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)與宣貫，提升全員質(zhì)量意識。

（1）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，組織全員學(xué)習(xí)采制化國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 474、GB/T 475、GB/T 212等和中心各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，切實(shí)提升了職工對理論水平和實(shí)操能力，中心內(nèi)部采制化培訓(xùn)開展28次。

圖為平舒站化驗(yàn)員進(jìn)行碳?xì)鋬x使用規(guī)范培訓(xùn)。

（2）中心組織業(yè)務(wù)骨干深入選煤廠對檢測人員進(jìn)行企標(biāo)《礦井煤質(zhì)技術(shù)檢查規(guī)范》培訓(xùn)。重點(diǎn)對采樣原理、標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行了理論講解、通過案例分析和現(xiàn)場示范相結(jié)合的方式，深入淺出地向參訓(xùn)人員講授了專業(yè)知識和實(shí)操技巧，中心對選煤廠開展培訓(xùn)16次。

圖為一礦站技術(shù)主管正在講解企標(biāo)《礦井煤質(zhì)技術(shù)檢查規(guī)范》。

圖為新景站技術(shù)能手正在講解棋盤法取全水分要點(diǎn)。

（3）開展質(zhì)量案例分析討論會(huì)，分享典型問題及改進(jìn)措施。

圖為二礦站與技檢室對二礦選煤廠進(jìn)行采樣標(biāo)準(zhǔn)、用戶質(zhì)量反饋案例分析。

3、檢查完善質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患。中心對一礦、二礦、新景選煤廠現(xiàn)場督查4次，對前期問題“回頭看”，完成整改5條，還存在煤樣管理不規(guī)范、數(shù)據(jù)處理不準(zhǔn)確、設(shè)備藥品管理不符合要求、操作過程不規(guī)范共五項(xiàng)影響檢測結(jié)果準(zhǔn)確性的問題。 對未整改問題，一是進(jìn)行分析并制定措施，二是到選煤廠開展相關(guān)培訓(xùn)，三是要求選煤廠認(rèn)真執(zhí)行企標(biāo)《礦井煤質(zhì)技術(shù)檢查規(guī)范》。

圖為中心督查新景選煤廠洗末煤皮帶采樣調(diào)查過程。

技術(shù)比武提素質(zhì)。組織完成集團(tuán)公司選煤質(zhì)量系統(tǒng)采制樣工技術(shù)比武，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、鉆研業(yè)務(wù)技能的積極性，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣，不斷提高專業(yè)技能水平，奠定選煤質(zhì)量管理中心高質(zhì)量發(fā)展具備專業(yè)人才力量基礎(chǔ)。

圖為2025年集團(tuán)采制樣工技術(shù)比武現(xiàn)場。

5、為華陽股份獲兩項(xiàng)“國字號”榮譽(yù)并進(jìn)行宣傳。通過多種途徑，《中國質(zhì)量網(wǎng)》、《華陽電視》、《華陽科技》等媒體對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，總計(jì)內(nèi)外部新聞報(bào)道3篇。

6、提高檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，縮小雙方檢測誤差。

中心9月與10家用戶比對216批，超差12批，超差率5.6%，完成≤15.0%的高質(zhì)量發(fā)展要求。

通過大數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn)，全水分檢測，華電集團(tuán)處于最高，1-8月比中心全部偏高，加權(quán)平均偏高0.6%；其次是華能集團(tuán)，1-8月比中心全部偏高，加權(quán)平均偏高0.2%；國家能源比中心2個(gè)月偏高、5個(gè)月偏低，加權(quán)平均偏高0.1%；河北建投較符合邏輯性，比中心4個(gè)月偏高、4個(gè)月偏低，加權(quán)平均偏高0.1%；對全水分偏高影響發(fā)熱量的問題已通報(bào)銷售公司反饋用戶進(jìn)行自查分析。

圖為中心與銷售公司、上安電廠針對檢測誤差難題進(jìn)行技術(shù)交流

7、主動(dòng)出擊、服務(wù)用戶

（1）主動(dòng)走訪鞍鋼股份集團(tuán)，從實(shí)驗(yàn)室管理體系、采制化操作等方面進(jìn)行了研討交流，提出四項(xiàng)改進(jìn)措施，縮小雙方質(zhì)數(shù)量檢測誤差。

圖為中心與鞍鋼股份技術(shù)人員針對洗末煤全硫檢測誤差進(jìn)行深入交流。

（2）主動(dòng)走訪調(diào)研黃臺(tái)電廠，對開元礦9月16日49車3320噸與用戶機(jī)采煤樣分樣檢測，用戶檢測7.1%，調(diào)查組機(jī)采分樣檢測5.2%，同一煤樣檢測，黃臺(tái)比調(diào)查組偏高1.9%；1-8月，全水分檢測全月加權(quán)，黃臺(tái)比集團(tuán)全部偏高，累計(jì)偏高1.1%。在技術(shù)交流時(shí)，已與電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人提出全水分比中心偏高影響發(fā)熱量的問題。

三、活動(dòng)成效

圖為中心調(diào)查組人員在黃臺(tái)電廠查看煤臺(tái)噴水除塵對全水分的影響。

活動(dòng)成效1、本月中心檢測商品煤共1862批，報(bào)告合格率100%，未發(fā)生追回情況。

2、本月中心抽查煤樣共計(jì)128次，抽檢率5.7%，中心內(nèi)部抽檢煤樣合格率100%，完成≥98%的質(zhì)量目標(biāo)。

3、本月中心與10家用戶比對216批，超差12批，超差率5.6%，完成中心高質(zhì)量發(fā)展≤15.0%的要求。

“陽優(yōu)”牌動(dòng)力用煤、冶金用煤、化工用煤獲評全國行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)和全國“質(zhì)量月”質(zhì)量誠信倡議企業(yè)榮譽(yù)稱號。

圖為山西省市場監(jiān)督管理局對集團(tuán)商品煤質(zhì)量抽查，抽檢結(jié)果全部合格。

本次質(zhì)量月活動(dòng)不僅提升了中心質(zhì)量檢測整體水平，也為今后的質(zhì)量管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將以此次活動(dòng)為契機(jī)，建立質(zhì)量改進(jìn)長效機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)檢測質(zhì)量與服務(wù)水平的提升，切實(shí)維護(hù)擦亮“陽優(yōu)”品牌。